2020年3月13日下午，集团风控法务部与天职会计师事务所就全面风控1xbet 보너스 코드建设启动工作进行了深入沟通交流。集团党委副书记、总经理李艾东参加了会议。

李艾东同志结合近年国资改革背景，提出全面风控体系建设要有柔性，要充分考虑国有资本未来监管需要。他强调，本次全面风控1xbet 보너스 코드建设要针对历史投资1xbet 보너스 코드系统性地复盘，作为未来1xbet 보너스 코드投资的重要参考。并提出四点要求：一是坚持“四全”，即全员、全要素、全流程、全体系。要全员参与，抓好1xbet 보너스 코드、人、财、组织四要素，努力朝着全流程、体系化方向迈进。二是坚持“四化”，即系统化、标准化、特色化和信息化。要构建一套可检验、可追溯的风控体系标准，充分体现集团的特点，推动建设成果信息化、智能化。三是突出不同建设阶段的工作重点。诊断阶段须清单管理、直面问题；风险评估阶段要找准问题、补齐短板；体系建设阶段要嫁接经验、关注例外；运行完善阶段闭环管理、动态优化。四是1xbet 보너스 코드推动要“内外结合、通力配合、流程再造、内化于心”。